76 岁的基思-哈克特：英格兰足球史上最著名裁判，改变足球发展的传奇人物
76 岁的基思·哈克特是英国足球史上最著名的裁判之一。
穿黑色衣服是他的标志性造型。就连热播的英剧《9号》在新一季也通过其两位主角的口中提到了这一点。
但裁判只是他众多身份之一穆里尼奥 抛上看台英超联赛冠军奖牌 拍卖没有，他的一些职业成就甚至直接改变了足球运动的发展。比如，他率先研发并引进了裁判通讯设备；参与球门线技术的设计和推广，以确定是否进球；大约30年前，他还协助国际足协理事会修改了回传球规则……
他一生忙于足球，即使退役后也没有闲着。他在担任英超联赛技术顾问，在全球推广足球运动的同时，也支持年轻一代开启足球创业。七十多岁的他还在《每日电讯报》开设了裁判专栏。
在冠状病毒大流行袭击英国之前，没有什么能阻止他。 “我一生中从未如此自由过。”基思无奈地叹了口气。 “足球是一种慢性毒药，一旦被污染，就永远无法停止。”
哈克特在谢菲尔德郊区的家中接受了《足球大会》的独家采访。
足坛：疫情对英超影响有多大？
Keith ：不能再简单地用“影响”来形容，“破坏”更准确。事实上，不仅仅是英超联赛。肺炎疫情严重摧毁了英格兰各个级别的足球，因为它触及了英格兰足球赖以生存的基础：收入。
《邮报》计算出的20支英超球队的损失，包括转播收入、比赛日收入和商业零售收入在内，总计10.829亿英镑。
以英超联赛为例，各俱乐部仅电视转播收入就将直接损失7.5亿英镑（“邮政数据为6.915亿英镑”）。这几乎是致命的，因为英超俱乐部或者大多数欧洲俱乐部的运作都是基于“提前消费”。
通常，俱乐部球员和教练的工资由俱乐部的电视收入和商业赞助支付；俱乐部的非球员工资由俱乐部季票收入支付，并提前写入第二年的财务预算。中间。
但现在，一旦赛季无法正常结束穆里尼奥 抛上看台英超联赛冠军奖牌 拍卖没有，季票收入的一部分就必须返还给球迷，这意味着原本留给员工的部分工资也将消失。由于俱乐部没有达到所需的曝光度，商业赞助也被削减。除了减薪之外，解决办法就是裁员。
以利物浦为例，每次英超主场比赛前，俱乐部除了要预留3000个包厢观众的座位外，还需要提前准备正式的三道菜餐。
这个例子说明了英超俱乐部“提前消费”模式的复杂性。我们知道，事情越复杂，对准确性的要求就越高。一旦某个部分出了问题，一切都会出问题。
足坛：“提前消费”的只有英超吗？或者整个英格兰足球都是这样运作的吗？
基思·哈克特：大约四年前，我与诺丁汉森林队的财务总监进行了交谈。他当时告诉我，俱乐部账户上只剩下2000英镑了。他对此的态度有些纠结。一方面，他担心俱乐部的财务状况。另一方面，他所熟悉的几乎所有俱乐部都处于这种情况。
不仅是英超联赛，整个英格兰足球体系，甚至英国社会，都习惯了提前支出。麦肯锡公司大约六年前做了一个统计。英国公共、企业和私人债务总额约为英国年度财政支出的4.7倍。
事实上，从我父母那一代开始，英国社会就已经习惯了“提前消费”。我记得在 20 世纪 50 年代初，我的父母选择付费购买他们购买的第一台冰箱。我也遇到过类似的情况，比如买房。买房对于任何时代的年轻人来说都不是一件容易的事。直到我生下第一个儿子后（20世纪60年代末），我才决定买下我们现在住的房子，我花了20年才还清。还清贷款。
与其他欧洲人不同，英国人更喜欢“拥有”而不是“租用”。例如，英国人结婚时会选择“拥有”房子，而不是“租用”房子。我知道德国人并非如此。
与“租”相比，“拥有”的成本显然更高，这也促成了“提前消费”模式的诞生。
足协：疫情发生后，“预消费”模式的唯一应对机制是降薪吗？
基思·哈克特：足球俱乐部实际上只有一种应对方式：削减工资或裁员。我在足球行业工作了60年，发现足球俱乐部和普通企业有一个本质的区别：企业经营的首要目的是追求利润，但足球俱乐部不是。他们的首要目的是取得更好的竞技成绩，并因此取悦观众。
在英国，我们经常开玩笑说足球是一项共产主义运动。因为这种生产活动产生的大部分价值都分配给了工人。
事实上，俱乐部将大部分收入都花在了球场上，以提高竞争力。平均而言，英超俱乐部的工资支出占其年营业额的60%-70%。当然，还有更极端的例子，比如2012年最后时刻翻盘夺冠的曼城队，那一年他们的赛季工资支出就占到了全年营业额的85%！
因此，我相信任何有基本财务知识的人都知道从哪里开始削减。
足球会议：经营足球俱乐部与经营企业还有什么不同？
Keith ：即使是去年收入全球最高的巴塞罗那，一年的营业额也相当于大型乐购超市的营业额。 2018年，全欧洲职业俱乐部的年营业额总额约为200亿英镑，仅为乐购连锁超市当年营业额的1/4。
我一直认为足球俱乐部不应该以公司模式运营——尽管大多数英超俱乐部目前都是这样做的。足球俱乐部是中小型企业，投资巨大，但规模和收入极其有限。从这个角度来看，经营一家足球俱乐部有点类似于经营一家博物馆或美术馆。
多年来，我看到太多的人在足球上花费了大量金钱，却让自己和俱乐部陷入困境。自1992年英超联赛成立以来，92个职业足球俱乐部（前四个联赛）中有48个经历过破产保护程序，其中一些俱乐部还经历过不止一次。
如果俱乐部以公司方式运营，这些俱乐部早就消失了，但事实是，它们没有。总会有人出于情感而非商业逻辑，用自己的方式让俱乐部起死回生。
足坛：疫情对英格兰哪些级别的俱乐部影响最大？
Keith ：这当然是一个职业俱乐部。在我看来，受疫情影响最大的应该是英甲联赛和英乙联赛（三四线职业联赛）。
这两个级别的俱乐部没有很高的电视转播收入，商业开发价值极其有限。在这种情况下，俱乐部财务将不可避免地严重依赖比赛日收入。与业余或半职业俱乐部不同，他们需要承担高额且固定的球员工资开支。
对于这两个级别的球队来说，除非晋级英冠，否则升级往往不是什么好事。升级意味着更高的球员工资支出和更严格的硬件要求。这些费用都需要俱乐部自己支付，因为电视转播收入并没有明显提升，缺乏曝光度自然就缺乏商业价值。因此，许多英甲球队、英乙俱乐部都在谨慎地推进债务。
去年8月27日，曼彻斯特郊区的一支英甲球队伯里FC因经济危机被足协开除。
即使比赛进行，这两个级别的许多俱乐部也难以生存。去年宣布退出职业联赛的武里足球俱乐部就是一个典型案例。既然没有了竞争，情况势必会更加困难。
事实上，不仅是球队，就连在甲级联赛和乙级联赛踢球的球员也因为联赛停摆而遇到了不小的麻烦。英甲球员的平均工资是每周5000英镑，现在要降到2500英镑。对于平均周薪仅为3000英镑的英乙球员来说，生活更加艰难。现在他们只能拿到1500英镑。这意味着，如果需要支付房租或贷款，全家人就必须忍受消费降级。在英国，租金通常是你收入的一半。
相比这些成年职业球员，我其实更担心俱乐部里的青训球员和学徒球员。因为他们无法在短时间内在竞技水平上帮助俱乐部，所以他们很容易被俱乐部解散。要知道，这些梦想成为职业球员的年轻人一旦在这个时候离开足坛，恐怕就再也不会回来了。
足协：疫情和停摆对你们俱乐部影响大吗？
Keith ：我目前是佩尼斯通教会的主席，该教会有22支不同年龄段的球队（包括女队）。根据政府建议，我们暂停了所有户外活动。
作为一支业余球队，我们只向一线队发放极其有限的比赛补偿金，用于支付他们自己的训练和比赛路费。没有竞争，就没有支出。
目前俱乐部最大的收入来源是球场旁边的一家酒吧。平日里，居民在这里举办聚会、生日聚会、慈善拍卖、企业活动甚至婚礼。酒吧营业额的很大一部分用于支持团队。
我们俱乐部只有一名全职员工，他是这家酒吧的经理。疫情发生后，酒吧不得不关门，全职员工也失去了收入来源。因为他的工资是俱乐部根据酒吧平均月收入做出的稳定支出。不得已，我们只好帮他归类为暂时失业，以便在酒吧无法向公众开放时，他可以得到政府的救济。
除了他之外，团队的其余人员都是由兼职人员和志愿者组成。连我这个主席也是志愿者。我没有从俱乐部得到一分钱的工资。唯一的好处恐怕就是可以乘坐免费球队大巴，去客场观看一场免费比赛。
值得一提的是，我们的一线队主帅伊恩·理查兹仍然坚守在自己的工作岗位上。因为他的全职工作是佩尼斯通文法学校（文法学校类似于中国的市/省重点中学，不同的是学费、杂费和生活费都是由英国教育部资助，学生在学校就读）不需要支付一分钱学费和生活费）副校长，学校仍然对家庭从事医学、护理、警察等特殊行业的孩子开放，保证他们的生活和学习。
足坛：那么疫情对于市场化程度较低的足球俱乐部影响相对较小？
Keith ：是的，根据我过去的经验和观察。此类大规模突发事件对市场化程度较低的行业或地区影响相对较小。这种现象其实并不难解释：市场化程度低的行业，从某种意义上来说，仍然是不向公众开放、由少数人控制的排他性资源。它不是企业，所以不必过多担心企业考虑的盈利和生存问题，承担的风险也很低。
但英格兰足球俱乐部不同。我们不仅仅是一支每周打一场比赛的表演团队。我们还需要承担其他社会责任，确保俱乐部在剩下的六天非比赛日期间每天都能创造价值。和利润。
这些利润与俱乐部乃至社区的每一位工作者息息相关。以普通的比赛日为例，涉及到很多临时、短期和长期的员工，如服务员、厨师、保安、店员、营销人员、场馆管理人员等，这些人通常是比赛场地的常住居民。周边社区。
疫情期间，曼城捐赠主场使用权，阿提哈德成为抗疫医疗基地。
英格兰几乎所有职业俱乐部都将总收入的一部分投入到社区服务和草根足球中，主要是因为我们需要更多的人参与和了解足球。只有更多人参与，俱乐部才能长久生存。这也解释了为什么英超需要大力投资青训并拓展海外。
足坛：您对英国“群体免疫”战略以及首相和查尔斯王子相继感染有何看法？
Keith ：就像足球一样，一切都有科学依据。我不是医学专家，我无法以一己之力改变整个社会的现状。因此，我只能选择相信政府，遵守政府对每一位英国公民的建议，那就是：自我隔离，避免外出。
现在，我的日常工作是修剪后花园并希望有一些鸟儿来访。大约两周前我去了超市，货架上空空如也。一个年轻人很有礼貌地给了我几罐西红柿穆里尼奥 抛上看台英超联赛冠军奖牌 拍卖没有，担心我这个老人因为拿不到食物而饿死。
其实不是，我大儿子每天负责给我和我老婆买吃的。从上周开始，社区志愿者也加入到分发食物的行列中。事实上，在查尔斯王子宣布新冠检测呈阳性的第二天，英国各地大约有40万年轻人自愿加入志愿者行列，其中包括目前居住在伦敦的热刺主帅穆里尼奥。我们俱乐部的一些球员也自愿参加，包括我的孩子和孙子。
他们的无私奉献也诠释了足球作为一项社会运动的真正意义：人人为一，人为人人。
专访：朱原
出品：足球会议
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