中超2024年冠名费1.2亿,咪咕视频为新版权方

对于中超联赛来说,2024赛季开始前首先要解决的就是冠名问题。 相关人士向懒熊体育透露,中超联赛自2023年下半年开始就与华润怡宝饮料(中国)有限公司(以下简称怡宝)就冠名问题进行​​谈判。本赛季,亿宝以官方赞助商身份与中超联赛合作。 除了1500万元的赞助费外,还包括了联赛的全部用水。

从官方赞助到冠名,对于怡宝来说跨度不小。 无论是赞助金额还是合作形式都需要更详细的讨论。 这次“中超命名”谈判从2023年夏天一直持续到冬天,谈判次数无法用准确数字统计。 官方并未透露赞助金额和期限,但据蓝雄体育介绍,亿宝的冠名期限为5年,每年冠名费约为1.2亿元。 虽然数额与往年相比有一定差距,但每年1.2亿的冠名费对于已经触底的中超来说也并非完全不能接受。

除了冠名之外,中超联赛还在赛季开始前确认咪咕视频为新的版权方。 据懒熊体育透露,中超联赛与咪咕视频签订了为期五年的合同,每年的版权费约为1.5亿元2024赛季中超联赛,但这一数据尚未得到官方证实。 一位内部人士告诉懒熊体育,咪咕和中超是战略合作伙伴关系,不仅涉及版权购买,还有一些商业赞助权。

上赛季中超联赛的官方合作伙伴包括耐克、EA,官方赞助商有怡宝、雪佛龙润滑油、国全世惠、途虎汽车。 Nike 与 EA 仍在合作期内,并将维持至 2024 赛季。 怡宝升级为赞助商。 途虎汽车与中超联赛签订的合同只有半年,赞助费为600万元。 合同期满后,双方不再续约。 在这样的情况下,2024赛季中超联赛的官方合作伙伴保持不变。 唯一的官方赞助商是雪佛龙润滑油和国全世惠,暂时没有新的赞助商加入。

中超联赛赛季时间_中超联赛赛季结束时间_2024赛季中超联赛

▲中超联赛新闻发布会广告版。

当蓝雄体育向分管中超联赛的足协副主席杨旭提出减少赞助商的话题时,他表示中超联赛将在2024年对赞助商体系进行重组,呈现出更多的层次,所以有可能是单一级别的赞助。 商户数量正在减少。 “但分层更合理,更有利于保护不同层次赞助商的权益,更有利于未来市场的发展。”

目前中国足协已将中超、中甲、中乙的招商信息发送至中产权交易所网站,希望通过这种方式吸引商家的关注。 中超联赛赞助商类型包括战略合作伙伴、官方赞助商、官方合作伙伴、联赛供应商和联赛独家供应商。

“足球是世界第一大运动,具有很强的品牌属性,我们一直坚持高标准、高回报的理念,从来没有想过‘低价出售’。” 一位中超内部人士在与澜雄体育沟通时表示,金源足球时代,足球市场好,不用担心赞助商。 随着资本浪潮的退去,中超联赛需要根据市场情况改变赞助策略,引入独家供应商、供应商等更低级别的赞助模式。 这些项目的赞助费用在1000万左右,赞助形式可以是现金、实物或服务。

据蓝雄体育介绍,中超联赛冠名价格至少为1亿元,二级官方合作伙伴价格在5000万至1亿元之间,三级官方赞助商每年金额为约2000万元。 随着独家供应商和供应商的出现,未来将吸引更多品牌进入。

杨旭还表示,中超、中甲、中乙三个级别的职业联赛长期同时招商引资,形成立体效应,不仅相互培育,形成联动效应2024赛季中超联赛,也为更多商家提供了更多的品种和档次可供选择。

从目前的信息汇总来看,2024赛季中超冠名及版权收入为2.7亿元,比去年增加8000万元。 因此,尽管赞助商减少了,但总收入仍然高于上赛季。 当然,不排除赛季中途有新赞助商加入的可能性。

如何赚钱

为了给俱乐部增加利润,中国足协在争议中调整了职业联赛的命名政策,规定在地区和俱乐部名称不变的情况下,允许企业名称出现在球队名称中。 绝大多数中超俱乐部都将冠名权纳入了投资计划,但截至目前,16家具乐部中,只有河南1家具乐部拥有冠名权。 他们于2月5日发布官方公告,表示已与洛阳杜康控股有限公司达成冠名战略合作,新赛季将以“河南杜康队”的名义征战中超联赛。 。

据蓝雄体育介绍,冠名期限为一年,费用约为20-3000万元人民币。 一位内部人士表示,花花牛、建业集团和杜康佳的赞助费合计约为5000万元,其中“杜康支付的金额最多”。 河南队今年的预算约为1.3亿元。 俱乐部要想平衡收支,还需要在票房和其他收入上下功夫。

曾经接触过中超俱乐部冠名事宜的一家体育公司负责人张华告诉懒熊体育,有企业预计中超俱乐部的冠名费在2000万到5000万之间。 一家汽车公司曾就命名事宜与上赛季排名靠前的中超俱乐部联系。 俱乐部开出的价格是5000万,而汽车公司最多只能出3000万。 双方最终未能达成协议。 张华表示,谈判失败的原因并不完全是因为价格差异。 “事实证明,企业为运动队命名更多是出于知名度和曝光度的考虑,但在如今的经济环境和消费模式下,过去的想法已经不再完全适用。” 张华表示,现在企业更感兴趣的是命名后的销售转化或者销售线索转化。 中超俱乐部需要根据市场特点更新认识,将企业诉求与俱乐部自身特点相结合,最终实现双赢的效果。

去年4月8日,北京国安宣布“京东”成为俱乐部顶级合作伙伴。 俱乐部召开新闻发布会表示,双方将在赛事营销、线上官方旗舰店、会员福利、衍生品开发、品牌快闪店等多领域开展深度合作。 2023赛季,“京东”字样将出现在国安队胸前广告上。 每逢工人运动比赛日,体育场的电子屏上也会反复播放京东的广告。

据蓝雄体育介绍,国安与京东合作三年,每年赞助费约5000万元。 基于这样的合作,如果有公司想要为球队冠名,国安俱乐部的预计价格将超过5000万。 国安俱乐部在寻求投资时确实有出售冠名权的计划,但未能找到合适的公司。

2024赛季中超联赛_中超联赛赛季时间_中超联赛赛季结束时间

▲中超联赛揭幕战在上海举行。

2023赛季,北京工人体育场平均上座人数为43769人,位居中超联赛第一。 俱乐部每年的票房收入约为8000万元。 虽然国安俱乐部尚未发布门票信息,但据蓝雄体育介绍,套票和散票价格与去年基本持平。 如果不出意外的话,俱乐部2024赛季的票房收入将维持在8000万左右。 国安俱乐部今年的预算约为3亿元。 为了收回成本,将做更多的业务拓展,努力物化品牌IP,利用“国安”这个在顶级联赛存在了30多年的品牌,为俱乐部争取更多。 更多好处。

“在目前的情况下,完全依靠投资集团的注资已经不现实了,俱乐部必须依靠国安的品牌来打造自己的血脉,更好地生存下去。” 一位国安俱乐部内部人士告诉懒熊体育。

与国安相比,一些中小俱乐部和升班马球队今年的预算在1.5亿左右。 去年最后时刻成功保级的南通支云俱乐部一直奉行小容量策略。 他们今年的预算大约是1亿元人民币。 范冰董事长告诉懒熊体育,这是一个理性的数字,并不算低。

J联赛大型俱乐部每年的投资额约为50亿至60亿日元(250至3亿元人民币),中小型俱乐部的投资额约为20亿日元(1亿元人民币)。 目前中超俱乐部的投资规模与J联赛基本持平,但收入差距较大。

金源足球全盛时期,河北华夏幸福俱乐部2017年至2019年三年预算总计87.56亿元。 直到今天,这都像一场梦。

寒冷的夜里的一缕光

2024赛季中超联赛可以同时出场的外援人数从去年的4名扩大到5名,这一变化促进了各俱乐部的引援,尤其是外援的引进。

德国转会市场公布的信息显示,中超俱乐部在冬季转会窗口期间完成的转会总数为258笔,这也是自2004年以来“冬窗”内转会数量最多的一次。16支球队全部完成了转会。注册了五名外援,但据蓝雄体育透露,不少外援都是免费转会或者低价买租的。

本赛季对外转会费超过100万欧元的俱乐部仅有山东泰山(185万欧元)、成都荣成(156万欧元)、武汉三镇(137万欧元)和上海申花(131万欧元)。 作为金元足球时代花钱俱乐部的代表,上海海港在引援上仅花费了34.6万欧元,而传统豪门北京国安则花费了93.6万欧元。 金元足球时代,江苏苏宁俱乐部为巴西外援特谢拉支付了5000万欧元的转会费。 仅这一数额就超过了2024赛季中超16家具乐部的全部转会费。

内援方面,从武汉三镇转会上海申花的谢鹏飞以116万欧元成为“竞价王”。 同样在金元足球时代,像谢鹏飞这样的国脚2024赛季中超联赛,身价会比现在高出10倍。

中超16家具乐部共注册外援80人,首轮首发外援人数为66人,由于水平参差不齐,外援不再具有不可替代性。

中超首轮共有21856人观赛,高于去年的平均观赛人数(19865人)。 成都凤凰山体育场首场比赛观赛人数为40088人,上座率排名第一。 28550人来到天津津门虎队的主场观看比赛,泰达足球场座无虚席。 值得一提的是,成都成都和天津金门虎俱乐部在赛季初推出套票时,两分钟内就被抢购一空。

由于杭州主办亚运会,浙江队上赛季将主场迁至湖州奥体中心。 全年平均观众人数为8053人,是中超联赛中上座率最低的俱乐部。 今年回到黄龙体育场后,首场比赛就来到了25337人。 3月9日,浙江队将主场迎战上海港。 低价票和家庭票在10分钟内就被抢购一空。 一位球迷开玩笑说:抢票看浙江队比赛的情况出现在梦里。

4月5日,北京国安队将迎来新赛季首场主场比赛。 对手是卫冕冠军上海海港。 这是另一个焦点游戏。 可以预见,届时可容纳6万人的工人体育场将爆满,而联赛的平均上座率也将因国安主场的开赛而不断提升。

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▲赛季开始前的媒体发布会。

去年开始的足球风暴,让本来就形象不佳的中国足球又蒙上了一层灰尘。 随后国足在亚洲杯上表现不佳,一球未进,小组赛就被淘汰。 这几年的动荡和市场行情,让中超联赛陷入了谷底。 对于中国职业足球来说,这一刻似乎就像歌里唱的那样——这样生活了30年,直到大楼倒塌。

然而,在这样一个极度寒冷的时刻,人们对联赛的热情却呈现出“不减反增”的异常趋势。 座无虚席的体育场就像一束光,照亮了一些人,温暖了一些人,让中国足球人看到了走出寒夜的可能性。

今年2月底在上海举行的中国金球奖颁奖典礼上,徐积仁上台发言并表示,自己本来有演讲稿,“但今天不想读”。 随后,他站在领奖台中央,轻松地讲述了这个奖项对于中国足球的意义。 这不是一件值得记录的小事,但在中国的管理体系中,面对100人以上的公开演讲时,管理者不按照演讲稿读官方语言仍然是一种进步。 作为一名媒体人的足协副主席,此刻或许也想改变一些固有的东西。

过去的经验提醒我们,不要忽视任何个人寻求改变的主动性,因为只有变量积累起来,才有可能发生质变。 否则,我们总是会重蹈覆辙,随波逐流,怨天尤人。

在这样一个特殊的时刻,中国足球需要改变生活方式。

(本文图片均由赵宇拍摄,张花花化名。)

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